5 patentes inusitadas que você sequer imaginava que existiam - Inovação - EXAME.com

5 patentes inusitadas que você sequer imaginava que existiam - Inovação - EXAME.com:

São Paulo - O mundo das patentes traz invenções ainda mais intrigantes do que aquelas retratadas em canais de televisão especializados na venda de cortadores de legumes supersônicos e canetas que poderiam ser usadas em missões espaciais daNASA.

Instância máxima da propriedade intelectual, a patente é uma espécie de título de propriedade que protege a mística figura do inventor, aquele que possivelmente gastou tubos em dinheiro com experimentos e tentativas frustradas antes que uma invenção esteja firme e forte para ser levada ao público comercial.

Um passeio pela internet permite encontrar algumas das mais inusitadas patentes registradas no USPTO(United States Patent and Trademark Office), órgão americano que coloca ordem no surpreendente mundo das invenções. As imagens usadas nesta galeria são ilustrações que refletem a ideia como o inventor a concebeu e fazem parte dos documentos oficiais submetidos ao órgão.

Confira nas próximas páginas 5 patentes no mínimo inusitadas:

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Bicicleta de plástico reciclado produzida no Brasil – Planeta Sustentável

Bicicleta de plástico reciclado produzida no Brasil – Planeta Sustentável:
Que tal uma armação de bicicleta produzida a partir de plástico de garrafas PET, embalagens de shampoo e peças de geladeira? Pelo menos a 2.500 pessoas essa ideia interessa. Elas estão numa lista de espera para adquirir uma bike de quadro reciclado que é fabricada, sob encomenda, em São Paulo. Essa bicicleta é mais resistente, flexível e barata. Isso porque o plástico não enferruja, amortece naturalmente e sua fabricação transforma resíduos sólidos em um novo produto.
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Steven Johnson dublado

Steve Jobs Solved the Innovator's Dilemma - James Allworth - Harvard Business Review

(Nossa bibliografia basica da disciplina no PPAC, desde antes de Jobs morrer e de sair da bibliografia dele!)

Steve Jobs Solved the Innovator's Dilemma - James Allworth - Harvard Business Review:
James Allworth

In the lead up to today's release of the Steve Jobs biography, there's been an increasing stream of news surrounding its subject. As a business researcher, I was particularly interested in this recent article that referenced from his biography a list of Jobs's favorite books.

There's one business book on this list, and it "deeply influenced" Jobs. That book isThe Innovator's Dilemma by HBS Professor Clay Christensen.

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Prêmio: Empresas mais inovadoras - Época Negócios - NOTÍCIAS - As Empresas Mais Inovadoras do Brasil 2011

Prêmio: Empresas mais inovadoras - Época Negócios - NOTÍCIAS - As Empresas Mais Inovadoras do Brasil 2011:

Época NEGÓCIOS premia as empresas que mais inovam no Brasil. Em evento que reuniu representantes das maiores companhias brasileiras, a revista, em parceria com consultoria A.T.Kearney, revelou as vencedoras do ranking 2011. São companhias que fazem inovar parecer simples

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O ódio criativo

Época NEGÓCIOS - NOTÍCIAS - O ódio criativo:

Eu sei, eu sei, todo mundo gosta de harmonia. Mas o novo livro sobre a espn mostra que a hostilidade pode dar ótimos resultados

Por Guilherme Felitti

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Responsabilidade Social - “Lembrando Prahalad, sobre inovação e sustentabilidade”

Responsabilidade Social - “Lembrando Prahalad, sobre inovação e sustentabilidade”:
Ricardo Voltolini
Para abrir este artigo, recorro a C.K. Prahalad, famoso guru do management, falecido em abril de 2010. Em seu último – e hoje célebre – artigo para aHarvard Business Review (setembro de 2009), o autor de “A Riqueza na Base da Pirâmide” debruçou-se sobre o tema da sustentabilidade nos negócios. E mais especificamente sobre a sua correlação com a inovação. “Os executivos de empresas vivem divididos entre escolher os benefícios sociais do desenvolvimento de produtos e processos sustentáveis e os custos financeiros para fazer isso”, escreveu no texto assinado também por Ram Nidumolu , da InnovaStrat, e M.R. Rangaswami, do Corporate Eco Forum, destacando a “falsa” visão dicotômica centrada na mentalidade do “ou/ou”, como se não fosse possível ser rentável e sustentável ao mesmo temp


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